Toolkit
Een betrokken werkgever zijn
Een betrokken werkgever zijn
Goed werkgeverschap laat je onder andere zien door de betrokkenheid van je medewerkers te versterken. Dat kun je doen door ze tijd en ruimte te geven zich als vrijwilliger in te zetten voor een goed doel zoals het tegengaan van eenzaamheid. Ook kun je eenzaamheid bespreekbaar maken binnen de organisatie en activiteiten en intern trainingen hierover organiseren.
Hoe?
Geef je medewerkers een aantal uren per maand in werktijd de mogelijkheid om maatschappelijk actief te zijn. Bijvoorbeeld door vrijwilligerswerk uit te voeren. Voor meer informatie: zie twee handige tools van het NOV over vrijwilligerswerk inzetten binnen je organisatie.
- Strategische toolkit: voor opzetten strategisch beleid.
- Praktische toolkit: om direct te starten met medewerkers-vrijwilligerswerk.
- Overweeg om leidinggevenden te trainen in het signaleren van eenzame gevoelens bij medewerkers, hierover in gesprek te gaan en handvatten te bieden. Denk hierbij ook aan medewerkers die met pensioen gaan. Bekijk de handreiking Aan de slag met eenzaamheid op de werkvloer.
Voorbeelden
Nodig
- Intrinsiek gemotiveerde werkgevers en leidinggevenden
- Gerichte communicatie
Voordeel
Je medewerkers verruimen hun blik op de maatschappij en vergroten daarmee hun competenties. Ook zorgen medewerkers die minder eenzaam zijn voor betere werkresultaten.
Tip
- Communiceer breed over je ‘bedrijfsresultaten’ op het gebied van eenzaamheid en laat je medewerkers trots over hun vrijwilligerswerk vertellen. Denk hierbij aan het plaatsen van een filmpje of blog via je eigen communicatiekanalen.